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重庆渝银金融科技公司2026-2027年通用人力外包服务项目

  • 2026-08-13
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项目名称: 重庆渝银金融科技公司2026-2027年通用人力外包服务项目

招标公司: 重庆渝银金融科技有限责任公司

采购标的物: 通用人力外包服务项目

项目地区:重庆 重庆

免费查看原文

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【核心数据透视】

维度

关键信息

采购方

重庆渝银金融科技有限责任公司

服务周期

2026年9月 — 2027年8月(12个月)

采购内容

业务类初级一级1人、初级二级5人、初级三级4人、中级一/二/三级各1/2/2人;技术类中级三级2人

结算方式

按实际投入人月×单价据实结算,控制在预算总额内

入围方式

公开入围采购(框架式)

投标截止

2026-08-27 09:30

文件获取/投标平台

重庆市电子招投标系统(cqggzy.com)

是否接受联合体

几个值得行业观察者关注的信号:

* "业务类+技术类"打包入围 :本次并非单纯技术外包,而是把业务岗(初级到中级共13人)与技术岗(中级2人)合并成一个框架包。这反映出银行系金融科技公司对"业务+科技"复合用工的诉求——外包人员不仅要懂代码,还要懂业务条线逻辑。

* 人月单价封顶、总额控制 :采用"实际投入+人月单价据实结算",意味着入围供应商比拼的不只是总价,更是 人月单价的报价结构 与 人员匹配效率 。

* 中级岗位占比偏高 :17个岗位中中级占7个(含技术类中级三级2人),说明渝银金融科技当前外包需求已从"初级填工时"转向"中级扛模块"。

【技术/参与建议】

针对有意参与类似银行系科技外包框架入围的供应商,以下几个点是 合规与评分层面的硬门槛 ,而非商务资源问题:

1. 社保材料是"一票否决"项

资格要求提供2026年1月1日起连续3个月、不少于20人的养老保险证明,且需加盖社保查询章。若由第三方代缴,还需额外提供代缴证明。 常见废标点 :社保人数刚好踩线20人、或连续月份出现断缴、或代缴关系未闭合。

2. 300万案例的认定口径极严

* 合同须在2023年1月1日后签订,或此前签订但开标日仍有效

* 仅认可"外协/人力外包/人力资源外包/人力资源池/框架"五类关键词 之一,且合同金额中人力外包相关费用≥300万

* 设备、软件、测试、维保、咨询等费用 不计入 300万认定

* 分包合同一律不算

* 合同无法体现金额的,需补结算材料或发票, 仅提供合同原件无效

> ⚠️ 这一条筛掉了大量"总集成商"——即便你做过千万级银行IT项目,只要合同主体被认定为设备/软件采购,就不达标。建议提前梳理近3年纯人力外包框架合同。

3. 信用核查三项截图缺一不可

* 信用中国"重大税收违法失信主体"查询截图

* 国家企业信用信息公示系统"经营异常名录/严重违法失信名单"截图

* 中国执行信息公开网"失信被执行人"截图

* 三者均需加盖公章,且查询时间应在投标截止日前合理窗口内

4. "两高一剩"行业限制

资格条款明确排除"两高一剩"行业所属供应商。人力外包企业本身虽不直接属此类,但若母公司或关联业务涉及,需提前评估书面承诺的法律风险。

5. 电子招投标CA与cqzf文件

本项目全流程电子化,供应商需在cqggzy.com完成市场主体信息登记+CA数字证书办理,并下载后缀为 ` .cqzf ` 的采购文件,使用"投标文件制作工具"或"采购/澄清文件查看工具"打开。 未在8月27日09:30前通过CA加密上传的,视为撤回。

【项目联络信息】

【项目基本信息】

* 采购方(招标人) :重庆渝银金融科技有限责任公司

* 地址:重庆市两江新区聚贤岩广场9号2单元25楼

* 项目负责人:崔女士

* 电话:查看完整信息

* 招标代理 :重庆国际投资咨询集团有限公司

* 地址:重庆市两江新区五简路2号重庆咨询大厦902室

* 项目负责人:陈洪坤

* 电话:查看完整信息

* 监督部门 :重庆渝银金融科技有限责任公司(查看完整信息

* 文件获取平台 :重庆市公共资源交易网( )→ 重庆市电子招投标系统

* 提问截止 :2026-08-10 11:00

* 澄清发布 :2026-08-11 17:30前

* 投标截止 :2026-08-27 09:30(CA加密上传)

> 本区块仅作信息溯源用途,不构成任何商务推荐或参与引导。

【信息源】

本文数据源自重庆市公共资源交易网,2026年08月06日。由 IT 商机雷达整理分析,仅供参考,不构成投资建议或商业邀约。

(原文链接: / )

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延伸观察 :渝银金融科技作为重庆银行体系下的金融科技子公司,此次以"框架入围+人月结算"方式采购通用人力外包,某种程度上代表了 中小银行科技子公司从"项目制外包"向"人才池制"的过渡 。相较于单次项目招标,框架入围能让甲方更灵活地调配业务与技术人员、缩短到岗周期,但也对外包供应商的人员储备、社保合规性、类似案例厚度提出了更严苛的要求。对于深耕西南区域银行IT服务的供应商而言,这类年度框架标才是真正检验交付底盘的战场。

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